问答题

甲公司是一家投资公司,今年的可持续增长率为8.9%,今年年末的投资资本为6000万元,其中的权益资本为2500万元,权益资本成本为30%,税后债务资本成本为5%。预计明年的税前经营利润为460万元,所得税率为34%,预计明年销售增长率为12%,未来维持目标资本结构不变。
要求:
(1)计算明年的期初投资资本回报率。
(2)根据价值增长/增长率矩阵,判断该公司是否属于增值型现金短缺,如果不是,应该是什么
(3)如果盈利能力低是公司独有的问题,并且觉得有能力扭转价值减损局面,则该公司可以选择何种财务战略

【参考答案】

加权平均资本成本=(6000-2500)÷6000×5%+2500÷6000×30%=15.42%
税后经营利......

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问答题
甲公司是一家生产豆浆机的民营企业,设立于2004年,其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房,让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理,豆浆机上市初期在市场上认同度较低,市场总体需求量不大,总体增长率偏低。豆浆机上市初期,甲公司的唯一竞争对手是乙公司,乙公司是一家生产多类型小家电的企业,其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当,但因其拥有知名品牌,其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。 2009年10月,经过持续的革新和改造,甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理,获得了中老年客户群的广泛认可,而且随着健康饮食观念的推广,豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料,因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长,出现了供不应求的局面。 鉴于豆浆机市场的迅速扩张,其他著名小家电企业开始加强研发,拟推出类拟产品,抢夺市场。甲公司亦应对变化,进一步改善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息: 销售增长率 可持续增长率 投资资本回报率 资本成本 2011年预计 60% 45% 25% 15% 要求: (1)根据文中提供的信息和波士顿矩阵,简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。 (2)根据甲公司2011年的相关预测信息,判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限,并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。 (3)如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率,简要说明甲公司可以采用的具体方法。