问答题
【参考答案】
该公司现金支出业务的内部控制制度、在执行过程中存在着漏洞。表现在:
(1)出纳员在付款前没有对现金支出的原始凭......
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[资料]博思特宾馆于2000年成立,经营性质为国有服务性企业,共有员工200人,其基本组织结构包括:总经理办公室、财务部、客房部、工程部、后勤安保部、娱乐部和招商部。主要设施包括客房(80套)、餐厅、会议室、咖啡馆、冰宫、保龄球馆、高尔夫球场、桑拿及屋顶网球场等设施。在对其固定资产业务的管理上,博思特宾馆主要采取以下办法: (1)固定资产分类 房屋类:经营用房、职工宿舍用房等。 设备类:灯具、电梯、冷热电机、空调等。 用具类:桌椅、沙发等。 运输类:客车、轿车、货车等。 (2)固定资产采用直线法计提折旧 (3)小件的维修由本企业下设的工程部负责;大件的维修或报废要经总经理审核。 [要求]请根据上面资料为该宾馆设计一套切实可行的固定资产管理控制制度。
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问答题
(1)表1是按成本项目设计的。通过本表的设计,可以按项目构成分析全部产品的成本计划完成情况,确定产品成本实际脱离计划的差异,分析差异形成的具体原因,以便寻找降低产品生产成本的途径。(2)表2是产品品种设计的。通过本表的设计,可以按产品的不同类别分析产品的成本计划完成情况,确定产品成本实际脱离计划的差异,分析差异是由哪些产品造成的,以便从产品结构上挖掘降低产品生产成本的潜力。
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