从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制，协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。

A．工程建设类
B．设备仪器类
C．生产运行类
D．经营管理类
E．融资类

A．制定主要甲供材料和设备的采购计划
B．对设计文件尽快做出决策和审定
C．编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D．审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
E．采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力