工程项目资源消耗计划编制的依据有（）。

A．项目管理权力平衡困难
B．团队成员有后顾之忧，在项目后期积极性下降
C．信息回路比较复杂
D．项目成员处于多头领导状态
E．相对项目式组织结构来说，比较浪费资源

A．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解和完成
B．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
C．有利于项目对外形象
D．有利于提高项目团队工作效率
E．有利于项目工作的管理