多项选择题
A．减少工程项目相关各方之间的沟通 B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D．预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
A．识别项目的主要组成部分 B．证实分解的正确性 C．建立项目组织结构 D．识别每一可交付成果的组成单元 E．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础 B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式 C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程 D．工作岗位确定的原则是以事定位 E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则