目标控制的（）贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。

A．投资决策分析
B．融资结构分析
C．融资决策分析
D．功能成本分析

A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D．矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性