多项选择题
A．项目团队成员在项目后期没有归属感 B．项目管理权力难以平衡 C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理 D．容易出现指令矛盾的状况 E．项目信息回路比较复杂
A．公平、公正、公开 B．合理低价中标 C．资源优化配置 D．接受行政监督 E．诚实信用、独立
A．咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责 B．工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 C．工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 D．建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的 E．工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解