多项选择题

项目式组织结构的缺点包括( )。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D．项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
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多项选择题
职能式组织结构的优点包括( )。
A．团队中各成员无后顾之忧
B．有利于公司管理的连续性
C．项目管理有权威性
D．项目的团队成员容易产生事业感与成就感
E．有利于提高专业技术问题的解决水平
多项选择题
工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。
A．团队发展
B．人员获取
C．组织目标设定
D．结束
E．组织计划
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