问答题

某公司生产车间2013年10月份的成本预算资料如下：可控成本总额为40万元，其中固定成本为16万元；不可控成本(全部为固定成本)为24万元，预算产量为1万件。10月份的实际成本资料如下：可控成本为42万元，其中固定成本为14万元；不可控成本(全部为固定成本)为28万元，实际产量为1.1万件。
要求： 若该企业将该车间作为利润中心进行考核评价，可控的固定成本都是利润中心负责人可控的，内部转移价格为每件70元/件。
①计算利润中心边际贡献总额。
②计算利润中心负责人的可控利润总额。
③计算利润中心的可控利润总额。