问答题

某建设项目,发包人根据《合同法》的规定,按照建设项目的管理要求和特点,确立了合同体系,并编制了招标文件,通过招标程序、组织合同谈判并分别于建设项目参与者签订了合同。
在该建设项目的合同管理过程中,发包人按项目招标阶段、项目实施阶段明确了合同管理的主要任务。
在建设项目实施过程中,发现招标书与技术规范出现不一致的情况,按承包人的要求,决定依技术规范的规定为依据而执行。
问题:
1.建设项目合同除具有一般合同共有的特征外,还具有哪些特性?
2.在项目招标阶段,具体应做好与合同管理有关的哪些工作?
3.项目管理的依据和核心是什么?
4.在建设项目实施过程中,招标书与技术规范出现不一致情况的处理是否正确?为什么?

【参考答案】

1.建设项目合同除具有一般合同共有的特征外,还具有的特征是:
(1)合同主体的合法性;
(2)建设项......

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问答题
某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工,公开招标。 招标工作主要内容确定为:①成立招标工作小组;②发布招标公告;③编制招标文件;④编制标底;⑤发放招标文件;⑥组织现场踏勘和招标答疑;⑦投标单位资格审查;⑧接收投标文件;⑨开标;⑩确定中标单位;(11)评标;(12)签订承发包合同;(13)发出中标通知书。 现在A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表7-1。 表7-1 与评标指标有关的数据 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。 (1)报价以在标底价(3600万元)的(1%±3%)以内为有效标。评分方法是:报价以标底价减去其3%为100分,在标底价减去其3%的基础上,每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500天。评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。 (4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。 问题: 1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥,请确定合理的顺序。 2.试在表7-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。