单项选择题
与CM/Non—Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括( )。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non—Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系
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试题
单项选择题
关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
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单项选择题
施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。
A.某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
B.在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
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