单项选择题
甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。2011年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。 根据上述资料,回答下列问题:
A.成长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.并购战略
A.公司总经理 B.其他高层管理者 C.董事会 D.监事会
A.直线型结构 B.职能型结构 C.直线职能型结构 D.事业部结构