单项选择题
A．项目管理权力平衡困难 B．项目团队成员不易产生成就感 C．信息回路比较复杂 D．项目处于多头领导状态
A．必须在一年之内完成全部工程 B．必须在2个月内完成可行性研究 C．假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐 D．工程进度计划的制定使用PERT
A．对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告 B．对投资方向和内容做初步构想 C．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批 D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审