问答题

某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 [问题]1．机电工程设备采购的通风程序有哪些 2．机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造 3．对工程设备和材料质量检验的方式有哪些 4．工程设备质量检验的方法一般有哪些 5．工程材料质量的检验方法有哪几种 6．对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些

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问答题

政府投资的某机电工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。[问题]1．分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效说明理由。2．事件2中建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定3．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

问答题

某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制。施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下：(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工；(2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线；(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8m；(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装；(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试；(6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。[问题]1．施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制2．施工人员的哪些方面直接影响工程质量3．逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当如不妥，请改正。

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