单项选择题
下列各项中,属于风险管理委员会职责的是______。
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.督导企业风险管理文化的培育
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.批准重大决策的风险评估报告
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试题
问答题
简述五力模型中除供应商议价能力和购买商议价能力以外的其他与竞争对手有关的“三力”的内涵,并根据咨询公司的研究结果以及对机场行业的基本认识,据此“三力”分析太平山机场在其行业中的竞争优势,并简要说明林华向董事会提议兴建第三条机场跑道的主要原因。
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问答题
丙公司是国内一家知名玩具企业,成立于20世纪70年代末。随着改革开放的不断深入发展,该公司逐渐进入美国市场,成为圣诞节前各种装饰品的主要供应商之一。随着自身实力的增强,该公司打算大举进入欧洲市场,向欧洲市场销售其生产的具有中国民族特色的儿童玩具。截至目前,该公司已向欧洲出口四批玩具,因价格低廉且做工精良深受欧洲消费者喜爱。但最近公司遭遇如下风险事件,使公司未来发展前景蒙上阴影:事件一:欧盟委员会以丙公司玩具价格过于低廉,发起反倾销调查;若反倾销成立,将征收275%惩罚性关税。事件二:欧洲一两岁半的幼儿消费者因吸入丙公司玩具的小配件导致胃肠伤害,手术后目前仍在医院继续治疗恢复。丙公司未在其玩具包装物上标明3岁以下儿童不适宜该玩具的字样。该消费者已经起诉丙公司,此事已在互联网及国内外媒体曝光。此外,在媒体报道时,还指出丙公司生产玩具对当地环境造成污染。事件三:美元兑人民币持续走软,导致丙公司收到美元货款实际结汇额受到损失。事件四:欧盟将于2014年起启动更为严格的玩具执行标准,届时丙公司玩具几乎全部不符合欧盟新的玩具标准。美国商务部也表示,将参照欧盟新标准执行,以保护国内儿童的合法权益。事件五:中国国内媒体曝光丙公司采用双重标准,向国内销售的儿童玩具不但存在安全隐患,而且所有材质会对儿童造成潜在伤害。要求:根据案例给定信息,逐一辨识丙公司面临的风险类型并简要说明。
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