问答题
某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和工建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由工根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给工,工根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,后查明是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。丙以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。 问题: 1.本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与工分别签订的合同是否有效回答并分别说明理由。 2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当为什么 3.工程存在严重质量问题的责任应如何划分 4.根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果
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试题
多项选择题
建设项目索赔按目的可分为( )。
A.承包商向建设项目业主提出的索赔
B.向分包商的索赔
C.工期索赔
D.费用索赔
E.分包商对承包商的索赔
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多项选择题
根据建设项目管理的实践,建设项目合同管理的主要任务可以归纳为( )。
A.按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系
B.编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同
C.制定合同管理制度,建立合同管理程序
D.全过程跟踪合同执行情况,按照静态管理原理,对项目实施全面的监督、控制和调整,尽力实现合同规定的各项目标
E.控制和处理合同变更,尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响
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