多项选择题
A.定额 B.政府机构的相关文件 C.项目档案 D.商业化的时间估计数据库 E.项目管理班子成员的知识
A.减少工程项目相关各方之间的沟通 B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序 B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的 C.项目团队的形成必须经历一个过程,有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队 D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段 E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为