多项选择题

项目式组织结构的缺点包括( )。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目管理层次相对复杂
C．在人力资源与物资资源上出现“囤积”的现象，造成资源浪费
D．容易出现配置重复、资源浪费的问题
E．项目团队成员在项目后期没有归属感
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多项选择题
工程项目雇员考核的作用包括( )。
A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．调动成员积极性
E．减少成员工作成本
多项选择题
业主在工程项目决策阶段的主要任务包括( )。
A．对投资方向和内容作初步构想
B．及时办理有关设计文件的审批工作
C．确定水准点和坐标控制点
D．选择好咨询机构
E．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案
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