问答题

某工程合同工期为16周,施工进度计划如图所示,各工序均按匀速施工。部分工序合同工程单价如表1所示。


表1 部分工序合同工程单价
序号 工序 合同工程量 单位 综合单价(元) 合价(万元)
1 a 700 m3 200 14
2 b 2000 m3 300 60
3 c 100 m3
4 d 1200 m3 230 27.6
第4周末时进行进度检查,情况记录如下:
(1)工序a已经完成,由于设计图进行局部修改,实际完成的工程量为800m3,该工序的工作时间仍为2天;
(2)工序b进行时,遭遇沙尘暴袭击,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失5万元,实际只完成合同工程量的25%;
(3)工序c作为辅助配合工作,只完成估算工程量的20%,施工单位实际发生的辅助配合工作费用6000元;
(4)由于部分图纸正在修改,工序d未开始进行,导致施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为500元/台班,设备折旧费为100元/台班。
[问题] 根据第4周末的检查记录,绘制实际进度前锋线,分析工序a、b、c和d的工程实际进度对工期的影响情况和原因。

【参考答案】

实际的进度前锋线如图所示: 从图上可以发现工序a工期未拖延,工序b工期拖延1周,工序c工期拖延1周,工序d工期拖延2周......

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