单项选择题

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
场景中项目部对成本的控制过程，体现了( )的基本方法论。

A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制
D．动态控制
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单项选择题
作为项目业主，该市教育局的进度目标是指该局综合办公楼的( )。
A．立项时间目标
B．投产时间目标
C．启用时间目标
D．运营时间目标
单项选择题
第二建筑公司项目管理的目标应包括( )。
A．项目的投资目标
B．施工的安全管理
C．施工的进度目标
D．施工的信息管理
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