多项选择题

项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，重点需把握( )。

A．进行合理的分工与适度的授权
B．个人目标与团队目标相一致
C．建立和保持有效、畅通的信息通道
D．经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充
E．及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段
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多项选择题
传统组织设计的原则有( )等。
A．“封闭”设计原则
B．目标原则
C．相符原则
D．职责原则
E．协调原则
多项选择题
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面加以总结，主要有( )。
A．承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以不在工地现场进行项目管理
B．以委托合同为根本要求
C．管理直接作用于工程项目实体
D．管理过程中资金投入相对较小
E．项目建设风险的最后控制阶段
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