问答题
非尔通航空结构公司的航空器生产部门正在进行战略性调整,为适应本公司重组改制后新体制的要求,将加强采购管理,实现采购与供应效益最佳化,进而深化采购管理绩效改革,开发并实施采购绩效评估。
请你就如何实施采购绩效评估提供一些建议。
【参考答案】
①建立统一的测评机制
②构建采购综合评价指标体系与评估标准
③明确评估范围和评估领域
④制定可行的评估策略和评估方式
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试题
填空题
新供应商的开发工作应有计划地进行,请利用下列元素(①寻找新供应商资料;②编制供应商开发进度表;③明确需求;④报价;⑤初步访厂;⑥初步联系;⑦正式工厂审核;⑧样品认证;⑨批量试产;⑩正式接纳为合格供应商)对新供应商的开发进行正确的排序。
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填空题
利用下列元素(①出口报关;②货物装箱;③办理保险;④货物交付;⑤接受申请,订立多式联运合同;⑥发放空箱;⑦订舱及安排货物运送;⑧签发多式联运提单,组织全程运输)来完成国际多式联运主要业务的流程排序。
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