某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国南方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。
下列不属于该企业战略目标的是( )。

A．没有考虑货币的时间价值
B．其经济含义易于理解
C．会计收益率不能真正的反映投资报酬的高低
D．计算简单、方便

A．订购成本最低
B．订购成本最大
C．库存成本最大
D．库存总成本最小