多项选择题
项目结构分解可以参考的原则有( )。
A.考虑项目进度总规划
B.有利于项目目标的控制
C.考虑项目的组成
D.结合项目管理的组织结构
E.考虑项目进展的总体部署
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多项选择题
进度控制工作流程包括( )。
A.控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程
B.项目实施计划编制与审批流程
C.工程进度信息收集及处理流程
D.月度计划的实施、检查与分析控制流程
E.周计划的实施、检查与分析控制流程
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多项选择题
关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有( )。
A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整,这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务
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