单项选择题

以下对管理跨度的理解，正确的是( )。

A．管理跨度是指一个领导者直接管辖的人数
B．在企业规模一定的情况下，管理跨度和管理层次之间成正向关系
C．管理跨度指从最高领导到最后的作业者之间的管理级数
D．最有效的管理跨度应该是8～15人
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单项选择题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化的类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。
A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
单项选择题
某国有企业设施先进、产品对路，人员素质很高，但是最近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题相互推托。作为企业的一把手，拟定了以下四项措施。其中，措施中不妥的是( )。
A．根据各部门的主要职责和权限重新明确直线部门和参谋部门的划分，并下达措施规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任，参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的及时性、正确、可行性负责
B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥的职权
C．各级参谋部门对本部门员工具有行政指挥权
D．直线部门领导对本级参谋部门必须加强管理，不能因为是参谋部门而放任自流
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