未分类题

某依法必须招标工程,建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务,工程施工过程中发生如下事件:事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人除应具备规定工程监理资质条件外,还必须满足下列条件:(1)具有工程招标代理资质;(2)不得组成联合体投标;(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记;(4)属于混合股份制企业。事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5d后公示了中标候选人,同时,与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位要求。事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商:①工程建设过程中外部关系协调;②施工起重机械安全性检测;③施工合同争议处理;④竣工结算审查。事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。问题:1.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出条件是否妥当,说明理由。(3分)2.指出事件2中建设单位做法不妥之处,说明理由。(3分)3.分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。(2分)4.针对事件4,施工单位、项目监理机构做法是否妥当?说明理由。该隐蔽工程剥离所发生费用由谁承担?(2分)

【参考答案】

经济可行性分析主要是对整个项目投资及产生经济效益进行分析,具体包括:支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。
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未分类题
某监理单位承担了某政府机关网络平台和机房建设工程监理工作。通过公开招标,确定工程承建单位是公司A,按照《合同法》要求与公司A签订了工程建设合同并在合同中规定,公司A可以将机房工程这样非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质专业公司。在工程项目实施过程中,发生了如下事件:事件1:公司A在征得建设单位同意后,将其中机房工程建设工作分包给具有相应资质公司B,并将分包结果以书面形式通知了监理单位。事件2:在机房工程施工中,总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期,把信号线和电源线放在了同一线槽中,违反了有关规范中信号线防干扰规定。总监理工程师随即要求公司B保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。事件3:签订合同后,公司A向监理提交了《网络工程建设进度计划》,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。事件4:工程验收是信息网络系统建设收尾工作,公司A按《网络工程建设进度计划》规定时间于9月10日完工,并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件情况下,三方决定对项目实施验收,成立工程验收小组由5人组成,其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。【问题1】在事件1中,公司A分包过程是否妥当?为什么?【问题2】在事件2中,总监理工程师做法是否妥当?为什么?【问题3】在事件3中,监理单位做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时,可以采用基本措施是什么。【问题4】在事件4中,验收小组组成妥当吗?为什么?正式验收一般程序包括八个步骤,请列出。