多项选择题

按项目单位愿意采用的组织方式，可进行选择的合同形式为______。

A．管理承包合同
B．单价合同
C．总价合同
D．建造管理合同
E．监理工程师管理合同
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多项选择题
实行工程监理制，目的在于______。
A．确保工程建设质量
B．控制工程进度
C．控制工程投资
D．维护各方的权利
E．提高投资效益和社会效益
多项选择题
评价指标包括工程咨询评价常用的各类指标，主要有______等。
A．工程技术指标
B．财务和经济指标
C．环境和社会影响指标
D．管理效能指标
E．工程达标指标
多项选择题
工程项目后评价的管理效果评价主要包括______。
A．对项目可持续性的评价
B．对组织中主要领导人员的评价
C．组织结构形式的评价
D．组织机构的环境适应性评价
E．对组织内部利益冲突调停能力的评价
多项选择题
工程管理评价是指管理者对工程进度、质量、造价等指标的控制能力及结果的分析，这些分析和评价可以从工程监理和业主管理两个方面进行，同时分析领导部门的职责，包括______。
A．工程质量控制评价
B．工程安全控制评价
C．工程造价控制评价
D．工程信息控制评价
E．工程进度控制评价
多项选择题
在项目后评价中，项目“经济建成”主要是指项目财务和经济指标的基本实现，这些指标包括______等。
A．设计能力
B．运营(销售)收入
C．成本
D．利税
E．环境影响
单项选择题
项目建成标志中的“工程建成”是指______。
A．项目的投产运营
B．项目的目标实现
C．项目的土建完成
D．项目的实体建成
多项选择题
项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括______等。
A．达到设计能力状况及预测
B．市场需求状况及未来预测
C．设计变更的影响
D．项目竞争能力现状及预测
E．项目运营的外部条件现状及预测
多项选择题
项目后评价的主要任务是______。
A．项目目标和持续性的评价
B．总结经验教训，提出对策建议
C．项目全过程的回顾和总结
D．项目绩效管理
E．项目实施效果和效益的分析评价
多项选择题
项目后评价是对已建成项目的______进行系统、客观的分析。
A．效益
B．投资主体工作
C．设定目标
D．执行过程
E．作用和影响
多项选择题
工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为______。
A．合同制订管理
B．合同履行管理
C．合同控制管理
D．合同监督管理
E．合同承包管理
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