(二)

某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
[问题]

对施工项目成本分析主要是分析什么？

【参考答案】

对施工项目或成本分析主要是分析以下几项。
(1) 主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响；
(2......

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