多项选择题
某个以流水线作业的企业,其产品质量水平一直处于稳定状态,为了长期保持其较好的质量水平,以下工具能够帮助企业预测并及时发现和解决问题的是( )。
A.矢线图
B.控制图
C.散布图
D.系统图
E.直方图
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多项选择题
某企业召开部门主管联席会,大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。以下是与会部分人员的观点,其中正确的有( )。
A.企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用,是生产能力大小的重要因素
B.通过对作业时间的调查、测定和分析研究,不断完善现有的工时定额标准,将有助于生产能力的发挥和工序间能力的平衡
C.生产能力是根据各个环节的综合平衡确定的,而对各环节起决定作用的是产品的工艺特征,对应于不同的产品和加工方法,各个生产环节的能力是不同的
D.劳动者的出勤率、技术水平、熟练程度、劳动态度、工作积极性、工时定额和生产组织方式的合理性等也是影响企业生产能力的主要因素
E.生产能力是编制生产计划的全部依据,不准确核定生产能力,就编制不出符合客观规律的生产计划
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多项选择题
咨询人员发现客户采购管理中存在的两个问题:重要物资占用资金过多和部分物资缺货造成工作延误。对此应采取的措施有( )。
A.按ABC重点管理法对采购物资实行分类管理,采购物资实施差异化管理
B.保障订货业务合理化,要明确规定出订货手续并严格遵守
C.作业环节要尽可能简便化,尽可能推进标准化、规范化作业
D.改进交货期管理,把对连续交货的过程监控作为重点
E.明确合同条款,严格依法签订合同,强化合同评审工作
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