问答题

【背景资料】
某工程公司承担了一项市政工程，项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期18个月。该项目已启动设计，设备已完成部分采购，施工单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成，要求总承包方缩短工期，由合同工期18月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。
【问题】
1．总承包项目实施总进度目标论证的工作内容？
2．实施工程项目进度控制的主要组织措施？
3．确保工程项目进度控制的经济措施有哪些？
4．有哪些技术措施可以促进项目进度控制？