单项选择题

某酒店的职工餐厅要进行装修改造，工程在2005年11月7日开工，预计2005年12月5日竣工。主要的施工项目有墙面抹灰、吊顶、涂料等。某装饰公司承建此项工程的施工，为保证工程质量，对抹灰工程进行了重点控制。
抹灰工程施工时，不同材料基本交接处表面的抹灰应采取的加强措施是（）。

A．防止沉降
B．防止开裂
C．细部处理
D．控制厚度

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热门试题

问答题

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，月标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将D标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中；发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备实行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题 1．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。 2．在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？ 3．在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？ 4．在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5．在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？

问答题

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(见下图)和一份工程报告。工程报告的主要内容如下： (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，详见下表。施工单位索赔申请表在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作9进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题 1．为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？ 2．总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？ 3．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。 4．监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些？ 5．请在原进度计划中用前锋线表示出第12个月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。 6．如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？

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