多项选择题
A．施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的 B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工 C．影响施工正常进行的检查检验．检查检验结果合格 D．因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认 E．由于承包人原因造成的工程停工
A．工程档案管理制度 B．各种报表和报告的格式，以及报告周期 C．安全生产管理制度 D．信息管理的保密制度 E．信息处理的工作平台及其使用规定
A．工程机械 B．工程施工方案 C．工程物资 D．岩土地质条件和水文地质条件 E．事故防范措施计划
A．召开项目参与各方参加的首次监督会议 B．向项目参与各方公布监督方案，提出监督要求 C．对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处 D．进行第一次监督检查 E．检查工程实体质量和质量控制资料
A．产品在生产流水线上的流动 B．同一工地不同建筑之间流动 C．气候变化的影响 D．员工上下班在交通路线上的流动 E．一项建设工程建设完毕后，施工队伍又要投入另一项新的工程
A．工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定．在正式开工前预支给承包人的工程款 B．工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源 C．工程预付款又被称作预付备料款 D．工程预付款预付时间不得迟于约定开工前天 E．工程预付款扣款方式由发包人决定
A．在运往工地过程中材料的损耗量 B．直接使用在工程实体上的材料的净用量 C．在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D．在施工现场的材料报废量 E．在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
A．组织措施 B．技术措施 C．控制措施 D．法律措施 E．合同措施
A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险
A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约 B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期 D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
A．设计单位自行变更的图纸 B．施工方案图纸 C．按规定程序和手续实施变更的图纸 D．业主的口头变更要求