某市政工程公司中标某市政工程项目后，即安排项目经理和有关人员制定成本计划。经对施工现场进一步察看后，据合同价格，调整部分分项工程价格组成项目的具体内容，计算成本，并制定成本计划；但未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化；根据成本计划，对工、料、机与成本支出做出规定，项目所支出的费用均要项目经理批准。
[问题]1.项目部成本计划制定有哪些不妥之处
2．对直接工程费的支出，需要哪些手续
3．根据成本计划，原始记录应该包括哪些内容

【参考答案】

1．实施性施工组织设计是实现项目成本控制的核心内容之一，调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，还应依据对施工方......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)