某组织的组织结构如下：

根据上述资料回答下列问题：

总经理的管理跨度为（）。

A．采用了结构性面试的方法
B．面试的进程比较随意
C．面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D．没有建立信任、亲密的面谈气氛

A．各事业部独立性强，考虑问题时容易重点考虑企业整体利益
B．事业部主管能自主处理日常工作，有助于加强责任感，发挥经营管理的主动性和创造性，提高企业经营的适应能力
C．事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业
D．各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩