根据以下信息回答问题：
组织结构通常取决于组织的整体战略。有机结构是一种非常宽松的结构，而机械结构是一种高度集权化的、控制严密的结构。以下两题的题干描述了两家公司的整体战略 如果各个职能经理与项目经理之间缺乏频繁、全面的沟通，那么以下哪种组织结构可能会产生指挥链问题

A.平等理论：雇员将他们的工作投入和产出与其他员工工作投入和产出进行比较，然后对此予以响应以消除不平等
B.期望理论：雇员采取某种行动的动因取决于他对于这项行动所产生的结果的期望
C.目标设定理论：具体的和有难度的目标将带来更高的业绩
D.强化理论：行为是其后果的函数

A.正规化结构，程序手册和工作描述很常见
B.分权化决策制定，决策制定被推向组织低层
C.有机结构，强调对不断变化的环境的适应性和灵活性
D.部分执行任务员工的工作满意度高