在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题包括__________。

A．范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B．范围确认与质量控制等同
C．范围确认的步骤为测试、评价、试用。
D．范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。
E．描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

A．管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C．决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E．一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次