单项选择题
甲企业是一家历史悠久的生产通信设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。2013年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
根据上述资料,回答下列问题: 2013年甲企业采取了______。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.并购战略
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单项选择题
强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是______。
A.扭转战略
B.剥离战略
C.清算战略
D.并购战略
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单项选择题
该企业调整后的组织结构类型是______。
A.职能型结构
B.事业部结构
C.矩阵型结构
D.三维立体结构
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市场开发战略的适用条件包括______。
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