单项选择题

甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田问到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。

A．公司战略
B．业务单位战略
C．产品战略
D．职能战略
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单项选择题
下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是( )。
A．甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B．乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C．丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D．丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
单项选择题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
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