单项选择题
下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务,为了提高该项目组织的运行效率,在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具,该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责,有哪些部门(或个人)配合或参与,从而落实了责任制。
场景中落实责任制的组织工具是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
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单项选择题
对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是( )。
A.施工人员的安全管理
B.施工安全管理策划
C.分包单位的安全管理
D.施工安全管理计划的制定
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单项选择题
发包价与承包价的计算方法分为了料单价法和综合单价法,按取费基数不同,工料单价法计算程序不包括( )。
A.以直接费为计算基础
B.以人工费和机械费为计算基数
C.以人工费为计算基数
D.以直接工程费为计算基础
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