问答题

某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请；②接受资格审查；③领取招标文件；④参加投标预备会；⑤参加现场踏勘；⑥编制投标文件；⑦编制项目可行性研究论证报告；⑧投送投标文件；⑨投标文件内容说明与陈述；⑩参加开标会议；
签订合同。
经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见下表。

A、B项目投资与收益数据表
项目名称	初始投资 (万元)	运营期每年收益(万元)
		1～5年	6～10年	11～15年
A项目	10000	2000	2500	3000
B项目	7000	1500	2000	2500

据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。 基准折现率为6%，资金时间价值系数见下表。

资金时间价值系数表
n	5	10	15
(P/F，6%，n)	0.7474	0.5584	0.4173
(P/A，6%，n)	4.2123	7.3601	9.7122

经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥