单项选择题

某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体方法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况做进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。
该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好, 5分,较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如下表所示:
序号
评分指标
备注
1
商品质量
5
4
4
5
2
技术服务能力
3
4
5
4
3
交付及时
4
4
5
3
4
对买方需求的反应速度
5
3
4
2
5
供应商的商业信誉
5
4
5
4
6
商品价格
3
3
4
5
7
延期付款期限
2
2
3
4
8
员工的工作态度
4
4
2
4
9
财务状况
5
4
3
5
10
内部组织与管理
4
4
5
5
总分
经过几年评审、该企业将丙供应商确定为重点供应商。重点供应商提供的商品的金额应占该企业( )的80%左右。

A.销售总金额
B.采购总金额
C.总品种数
D.总规格数