单项选择题
家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
单项选择题
M 国某地区位于地震频发地带,那里的居民具有较强的防震意识,住房普通采用木质结构,抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器,以防犯地震带来的相关灾害。根据上述信息,该地区居民采取的风险管理策略工具是()。
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险转换
点击查看答案&解析
单项选择题
经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历,对产品的评价,产品浏览和搜索行为,从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计,该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中,亚迪公司运用信息技术实施了()。
A.差异化战略
B.市场开发战略
C.多元化战略
D.集中化战略
点击查看答案&解析
相关试题
简要分析科通公司的企业能力。
简要分析科通生态链所采用的发展战略的类型...
简要分析科通公司2016年所采用的收缩战...
简要分析科通公司在2015年面临的市场风险。
针对“科通的成功模式成为各行各业观摩学习...