某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业最适宜采取( )。

A．愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
B．企业使命体现了企业总的发展方向，长期目标和企业行为活动总原则
C．企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定
D．企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型

A．对总体经营环境进行分析
B．对行业环境进行分析
C．对竞争环境进行分析
D．对经济环境进行分析