多项选择题

项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意______等方面。

A．分解的方法
B．工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
C．对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D．明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E．分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
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团队组织计划的有关说明的内容包括______。
A．人员需求
B．工作描述
C．人员配备
D．组织关系图
E．组织结构形式的影响
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工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有______。
A．专家委员会
B．密集的专家网络
C．顾问体系
D．专家库系统
E．专业机构的交流与联系
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