单项选择题
A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人 B．负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理 C．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人 D．项目经理是项目的直接领导与组织者
A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下 B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率 C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱 D．部门职能过多，部门人员会疲于忙碌，管理困难，影响工作质量
A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境 B．沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 C．为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧 D．口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力