问答题

某开发商开发的某大型小区工程，分为两期进行。某承包企业管理层拟投标一期商住楼工程(工期为18个月)，为了有序进行投标工作，企业管理层将投标全过程按先后顺序确定为以下工作：①投标报名申请；②接受资格审查；③参加现场踏勘；④领取招标文件；⑤编制投标文件；⑥参加投标预备会；⑦投送投标文件；⑧编制项目管理实施规划；⑨参加开标会议；⑩递交投标保证金；
投标文件内容澄清与陈述；
接收中标通知；
签订合同。
经研究提出投高标和投低标两种方案。根据前期调研，获得的投标决策资料如下：
(1)投高标的中标概率为0.5，如果中标，施工期内每月工程收入的净现金流量为90万元。
(2)投低标的中标概率为0.7，如果中标，施工期内每月工程收入的净现金流量为80万元。
(3)一期商住楼工程投标的全部费用为15万元。
问题： 该承包企业管理层确定的各项投标工作的先后顺序有何不妥