单项选择题

某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是( )。

A．在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地
B．在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
C．技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原材料成本15-20%
D．与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
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热门 试题

单项选择题
在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中采用连个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取，保守，防御和竞争四个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。
A．行业吸引力，市场增长率
B．竞争优势，产业优势
C．财务优势，竞争优势
D．财务优势，环境稳定性
单项选择题
下列因素导致企业面临较大替代威胁的是( )。
A．购买者的转换成本较高
B．替代品容易获得但价格较高
C．购买者人为替代品的质量较低
D．替代品容易获得且价格诱人
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