多项选择题
PMC模式中,在项目前期决策阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
B.确定项目定义及设计要求
C.编制建设项目管理总体方案
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.进行风险分析并制定风险管理策略
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多项选择题
对建筑施工企业而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在( )等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
A.建筑材料
B.施工方法
C.价格和市场
D.组织与协调
E.结构形式
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多项选择题
业主方要进行质量控制,其任务很多,但下列( )不包括在内。
A.比较设计方案是否符合设计要求
B.研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出
C.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
E.编制设计要求文件
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