问答题

[案例]
背景：
某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。

分部工程名称	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M	N
可缩短的时间(周)	2	1	1	1	2	1	1	0	2	1	1	0	1	3
增加的赶工费(万元/周)	6.0	0.7	1.2	1.1	1.8	0.5	0.4		3.0	2.0	1.0		0.8	1.5

问题： 在第13天，施工单位书面通知现场工程师、业主：由于工作需要，现任项目经理需在第18天工作施工完后离任，到新的岗位，并书面提交了新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当 为什么