单项选择题

（2019年）甲公司正在编制直接材料预算，预计单位产成品材料消耗量10千克；材料价格50元/千克，第一季度期初、期末材料存货分别为500千克和550千克；第一季度、第二季度产成品销量分别为200件和250件；期末产成品存货按下季度销量10%安排。预计第一季度材料采购金额是（）元。

A.102500
B.105000
C.130000
D.100000
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未分类题
计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。单位：元现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。要求回答：（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。
未分类题
（2014年）甲公司生产A、B、C三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转。为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下：（1）公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元，每月固定销售费用为300000元。（2）三种产品当前的产销数据：（3）公司销售部门预测，产品A还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件，产品B和产品C的销量不受限制；生产部门提出，产品B受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1500件，产品A和产品C的产量不受限制。要求：（1）计算当前A、B、C三种产品的边际贡献总额、加权平均边际贡献率、盈亏临界点的销售额（2）计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。
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